事業内容
医療機関の経営を変革する
経営変革事業
➢ビジョンと戦略の策定
TMMは、「ビジョンと戦略の策定」が最も大切だと考えています。
ここを間違えると将来経営が立ちいかなくなります。
地域の人口動向、周囲の医療機関の機能、保有する設備、人材等を調査、分析し、最適なビジョンとそれを達成する戦略を策定します。
➢戦略の実行とマネジメント
TMMは、弊社の最大の特徴である「マネジメント」を実践します。
コンサル会社への多くの不満は、その提案をどう実行するのかが
欠けていることです。
TMMは、戦略の各プランについて、職員の先頭に立ち導き、また同時に、一緒に実践のお手伝いを行います。
また進行管理をしっかりと行います。
豊富な経験に基づく、ノウハウ、アイデアがあり、最適な方法で
実践します。
➢ベッドコントロール
いかにベッド稼働率をあげるのか?
ベッドコントロールを実践します。
豊富なノウハウがあります。
➢地域連携業務
前方連携、後方連携業務を行います。
単に営業するだけではうまくいきません。
豊富なノウハウがあります。
➢施設基準、加算取得
取得できる施設基準、加算はすべて取得する。また将来を見越し取得すべき加算を明確にし、取り組みします。
➢コスト削減
医薬品、医療材料のコスト削減を実行します。
➢適時調査対策
施設基準の管理を行い、適時調査への対策を行います。
➢会議資料の作成
実績の把握を早期に行い、対策を立てることが重要です。
ポイントを押さえた資料を作成し、見える化
します。
➢人材育成の研修
経営に関すること、医療安全やACPまで各種研修を行います。
➢業務標準化
業務を標準化することにより、効率的な運営ができるように取り組みます。
➢金融機関対策
経営計画の策定や金融機関への説明への同席
等に対応可能です。